-->

Paket Lengkap Faktor Yang Mempengaruhi Ketersediaan Obat Kegiatan Rujuk Balik (Prb) Di Kemudahan Pelayanan Obat Prb Wilayah Eks Karesidenan Kediri (Studi Pada Ketersediaan Obat Hipertensi)


Abstrak: Penelitian ini bertujuan mengetahui pengelolaan obat, pendukung pengelolaan obat, kebijakan PRB, dan menganalisis pengaruhnya terhadap ketersediaan obat PRB di kemudahan pelayanan obat PRB wilayah eks Karesidenan Kediri. Studi pada ketersediaan obat hipertensi alasannya prevalensinya cenderung meningkat, 7,6% pada tahun 2007 menjadi 9,5% pada tahun 2013. Metode yang digunakanadalah cross sectional, total sampling sebanyak 18 orang pengelola obat PRB. Responden diukurkemampuannya mengelola obat, penilaiannya terhadap pendukung pengelolaan obat dan kebijakan PRB dengan memakai kuesioner. Ketersediaan obat dihitung persentase obat PRB untuk hipertensi yang tersedia dan yang digantikan dengan obat sejenis. Nilai skor pengelolaan obat, pendukung pengelolaanobat, dan kebijakan PRB diuji pengaruhnya terhadap ketersediaan obat PRB dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian mengatakan bahwa pengelolaan obat, pendukung pengelolaan obat dankebijakan PRB dikategorikan cukup baik. Ketersediaan obat PRB untuk hipertensi rata-rata 28,71%.Fasilitas melaksanakan penggantian obat PRB yang tidak tersedia dengan obat sejenis rata-rata 43,95%. Sehingga obat dari resep PRB sanggup terpenuhi rata-rata 72,67%. Hasil analisis mengatakan faktorpengelolaan obat, pendukung pengelolaan obat, dan kebijakan PRB besar lengan berkuasa terhadap ketersediaan obat PRB (p<0,10). Pengaruh terbesar ialah pengelolaan obat PRB (p<0,10), terutama pemilihan obat PRB (p<0,10) dimana pemilihan merupakan tahap awal dari siklus pengelolaan obat yang memilih tahapan selanjutnya.
Kata kunci: ketersediaan obat, JKN, BPJS-kesehatan, PRB, Kediri
Penulis: SRI DIAS TUTI, UMI ATHIYAH, WAHYU UTAMI
Kode Jurnal: jpfarmasidd180047

Berlangganan update artikel terbaru via email:

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel