Paket Lengkap Efek Perekrutan, Seleksi, Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Permata. Tbk Cabang Manado)
Abstrak: Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis efek Sumber Daya Manusia berbasis Manajemen Talenta yang terdiri dari perekrutan karyawan, seleksi karyawan dan pengembangan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Permata, Tbk. cabang Manado. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, sanggup diartikan sebagai metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, dipakai untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu. Penelitian ini sanggup dikategorikan ke dalam penelitian eksplanatif yang memperlihatkan klarifikasi mengenai seberapa besar efek administrasi bakat (perekrutan, seleksi, dan pengembangan karyawan) terhadap kinerja karyawan. Sampel pada penelitian ini terdiri dari 48 orang karyawan, dengan menggunakan teknik sampling jebuh (sensus). Temuan dari penelitian ini bahwa administrasi bakat yang terdiri dari perekrutan karyawan dan seleksi karyawan yang mempunyai efek yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan pengembangan karyawan tidak mempunyai efek yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci: sumber daya manusia, administrasi talenta, perekrutan karyawan, seleksi karyawan, pengembangan karyawan, kinerja karyawan
Penulis: Ivan Pangemanan, Lisbeth Mananeke, Jacky S.B. Sumarauw
Kode Jurnal: jpmanajemendd170616