Paket Lengkap Imbas Desain Organisasi, Gaya Kepemimpinan Dan Iklim Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
ABSTRAK: Kinerja merupakan citra mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan, jadwal atau kebijakan dalam rangka untuk mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan sketsa taktik suatu organisasi. Kinerja yang tinggi merupakan keniscayaan bagi suatu organisasi untuk sanggup tetap sustainable. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui efek desain organisasi, gaya kepemimpinan, dan iklim kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Kimia Farma Apotek Yogyakarta.
Rancangan penelitian yang dipakai ialah observasional dengan analitik cross-sectional. Pengumpulan data dilakukan memakai kuesioner tertutup pada karyawan PT. Kimia Farma Yogyakarta dengan teknik pengambilan sampel memakai metode sensus. Jumlah populasi yang tersedia sebagai responden penelitian sebanyak 160 orang, yang menawarkan balasan atas kuesioner yang diberikan dan dinyatakan lengkap hanya 121 reponden.
Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda memperlihatkan bahwa ada efek positif dan signifikan antara desain organisasi, gaya kepemimpinan, dan iklim kerja dengan kinerja karyawan (F hitung (14,342) > F tabel (2,68) dan p= 0,000) dengan pinjaman efektif sebesar 26,9%. Hal ini berarti bahwa desain organisasi, gaya kepemimpinan, dan iklim kerja secara bersamasama menawarkan efek terhadap kinerja karyawan. Secara parsial menurut hasil analisis uji-t, memperlihatkan bahwa desain organisasi kuat positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung (2,057 > t tabel (1,658) dan p = 0,042) dengan pinjaman efektif 8,2%. Ini berarti bahwa semakin efektif desain organisasi maka semakin tinggi kinerja karyawan. Selanjutnya, hasil analisis uji-t gaya kepemimpinan memperlihatkan bahwa ada efek positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung (2,354) > t tabel (1,658) dan p = 0,020) dengan pinjaman efektif sebesar 6,1% . Ini berarti bahwa semakin efektif gaya kepemimpinan maka semakin tinggi kinerja karyawan. Hasil analisis uji-t iklim kerja memperlihatkan ada efek positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung (4,782) > t tabel (1,658) dan p = 0,000) dengan pinjaman efektif sebesar 19,9%. Ini berarti bahwa semakin aman iklim kerja maka semakin tinggi kinerja karyawan.
Kata Kunci: Desain Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Iklim Kerja, Kinerja Karyawan
Penulis: Muhammad Ridwan, Achmad Fudholi, Edy Prasetyo Nugroho
Kode Jurnal: jpfarmasidd120367
